52本书拉开与同龄人差距

发布时间：2025-09-05 04:40:36 来源：中国农业人才网 作者：亳州市

今天我给大家分享的主题是“创业，本书不做风口的猪，本书要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，拉开龄人两天时间就卖完了，从此要多少给多少。同年，差距服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

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但后来他明白，本书比价行为在互联网上是非常简单的一件事，本书动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。一石激起千成浪，拉开龄人一夜之间，拉开龄人毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。

在毕胜看来，差距C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。

“我们管供应链业务的总监，本书他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。iPhone则借着移动互联网发展的机会，拉开龄人用“应用生态体系”，拉开龄人这一全新的行业竞争驱动因素，彻底打败了以诺基亚为首的传统手机制造商，颠覆了整个手机行业。

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处于高成长行业(也就是风口)的企业，拉开龄人理论上讲是具有行业超额利润的。嘀嘀能够成功的关键，差距就在于使用互联网手段解决了车辆供给与用户需求之间的信息不对称，差距高效的完成了驾乘双方的匹配;而淘宝则打破了用户购物的时间、地域限制，满足了用户随时随地比价购物的需求，所以这两家公司也就拥有了成为巨头的潜质。

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